Et si vous aviez recours à un manager de transition ?

La crise sanitaire de 2020 a demandé aux entreprises d’être encore plus agile et résiliante face à l’évolution soudaine de leurs activités et aux changements induits de l’organisation du travail et du management. Autant d’éléments qui contribuent au développement du management de transition. Autrefois dédié à la gestion de crise, le manager de transition intervient désormais sur des missions de gestions de projets de transformations, d’accompagnement du changement, de management relais. Autrefois très présent dans le secteur de la banque-assurance et les grands comptes, désormais le management de transition se développe de plus en plus dans le secteur industriel et dans les ETI et PME.

 

Tout en restant une ressource externe, le manager de transition est un acteur du changement de l’entreprise capable de prendre en charge la conduite d’un projet avec l’ensemble des parties prenantes internes et/ou externes et comprenant l’ensemble des problématiques opérationnelles. Il est désormais perçu comme un véritable couteau suisse.

 

Vous avez un projet de transformation, de gestion du changement, un besoin de management relais pour assurer la jonction entre deux managers ou encore remettre la fonction à niveau préalablement à l’arrivée d’un futur collaborateur, nos équipes sont à votre écoute. Parlons-en !